第124章脱岗处理

提出了严厉处理此事的意见，表明了刘总以及人劳处纠正失误的决心，我很高兴。做工作嘛，哪有不失误的？以后注意就可以了……”

    刘秀云感激地看着陶唐，心里舒服多了。

    “刚才我讲到了一把手的责任。我在这里给大家表个态，我绝不犯宋悦的错误，绝不破坏公司的规章制度，特别是人事管理方面的制度。邱林同志分管了人劳，请邱总记住我今天说的话，并且时时提醒我，因为现在不破坏制度不等于今后不破坏制度……在座的公司领导也要以此为戒，模范带头执行公司的各项规章制度，习惯照章办事，不要让下面的同志为难。好了，对于处理脱岗人员，就按少数服从多数的原则办吧。韩总提出了责任单位截留工资的问题，并且和廖俊伟同志的错误做了比较。比较的对，我们处理问题，特别是人事问题，就是要瞻前顾后，让人服气。没错，私放人员并截留工资的错误，跟2分厂的问题是有性质的不同的。所以，我同意韩总的意见，”他在这个地方加重了语气，“我看这样，我们分两步走，今天先定下脱岗者的处理办法，然后再研究基层领导的处理。郭主席，我看还是你来组织调查吧，搞清楚谁截留了，截留的钱都花到什么地方了？让他们班子签字认账，这个过程，也要看他们的态度。韩总，你看这样好吗？”

    “陶总的办法很妥当。”韩志勇面无表情。

    “我接着谈。李总所提的恢复停薪留职政策，我认真考虑了，也和赵书记商量过了，感觉在目前情况下还是利大于弊的，可以实行。请人力资源部尽快下发一个文件，重申停薪留职的相关规定，以便执行。另外，请法律办的同志协助人力资源部杜绝在处理脱岗人员过程中可能带来的法律风险，比如在通知他们返厂的手续上一定要过硬，不要留下法律方面的空子。同志们，这件事绝不是人力资源部一家的事情，更不是邱总一个人的事情。我们在座的都要协助做好解释工作，宣传部也要做好宣传工作，营造一种正气，不能出现邪气占理的怪现象。赵书记，你看还有什么要提醒的？”

    陶唐态度的转变让赵庆民放下心来。事前他最担心的就是陶唐固执己见，追索以前的工资特别是社保费用风险过大，现在就好了，除了韩志勇打横炮之外，算是比较圆满，“我完全赞同陶总的决定。就这么办吧。”

    “那好，请总经办形成一个专题会议记录备案。另外还有两件事情。一并在这个会上议一下。第一是宣传部厂报总编徐德玉同志的级别问题，前天组织部转来宣传部一个请示，他们在请示上批复了这样的意见：根据岗位设定，厂报总编岗是正科编制，同意转为正科。之前，徐德玉同志一直是副科待遇，这是一件小事，我签字同意了，跟大家通个气。徐德玉同志在厂报转型上成绩不小，该享受的。还是要给。哈哈，编制一类的词语少用为好，咱们是企业，不是政府机关……第二件是关于精益部的设立。这件事需要大家讨论一下。这次生产部派员去滨江参观学习，回来后感触很大，在专题大会上已经说的不少了，蒋延生同志向我建议把精益办从生产部分出来，设立为独立的管理部门，盛东公司就是这么办的。我同意蒋助理的意见……从业务上讲。精益管理归生产部代管只能是权宜之计，集团将精益管理提升至战略高度，绝不是想干不想干或者临时干一段敷衍了事的问题，所以设立精益管理部统管公司的精益管理是必要的。大家看这么样？”

    马光明率先表态。“我同意。生产部已经忙得四脚朝天了，实在顾不上精益这块……而且，大家现在初步了解了，精益绝不是清扫卫生擦洗床子这类事情。复杂着呢。”

    没人反对。

    “那好。发规部是管机构的，你们起草文件并赋予其职责吧。第一，精益部归马总管。第二。精益部的编制人力资源部要尽快明确，原则上要精干，先把现在生产部从事精益管理的人员拨过去。第三，精益部暂由生产部副主任王为民管，职务是副主任主持工作，他原来就是管这个的嘛。大家看如何？”

    马光明不想分管精益，但不等他说话，陶唐就堵住了他，“老马你不要说了，精益部必须你来管，这个没商量。你不要嫌麻烦，我会对此投入很大精力跟你一起抓的。”

    马光明不吭气了。

    仍然没有意见。这种纯业务问题没人会反对，只要不涉及自己。

    散会后，陶唐跟着刘秀云去了她的办公室。这是他第一次来刘秀云办公室。

    “刘总，是不是觉得我有些出尔反尔？前面大话炎炎地要严肃处理，转眼就妥协了？”陶唐在刘秀云对面坐下。

    “我没有那样想……也没资格那样想……”

    “秀云同志，你下决心纠正前期失误的心情我完全清楚。就我的本意，我是主张严办的。因为这帮人就是些蛀虫。不仅吞食红星的财富，还损伤着职工的士气，后者的损失不是金钱所能估量的。但大家的意见也有道理，因为其中一部分人的离岗是我们批准或者默许的，这个问题处理起来就比较棘手了。权衡利弊，我不得不违心地同意大多数同志的意见。我明白大家也是站在大局考虑问题的。所以，你不要有顾虑……”

    刘秀云毕竟是个女同志，心里委屈，忍不住抹起了眼泪。

    “对于调整你的工作，昨天已经跟你谈了不少了。我对你管人事的效果不满意，但对你本人却没有任何的意见。在班子里，你和邱总都是七零后，是最年轻的，希望你放下可能有的包袱，轻装上阵，把采购这块抓好，管好。秀云同志，我注意到了你的履历，是从总经办升上来的，客观上讲，这样的履历苍白了一些，办公室更多的是事务性工作，业务上差了些，希望你以后多钻研下业务，将来好管理更多的单位。秀云同志，我注意到你在分管人劳和劳服系统时深入基层少了些，这不行，我们这些搞企业的，总坐在办公室是不好做出正确的决策的，情况来自基层，办法也来自基层，以后多多地深入下去，不要怕别人说你不懂，不懂就问，就学，下面的同志不会笑话你当学生，只会尊重你务实好学嘛。另外，我注意到以前你有畏难畏惧矛盾的苗头，这很不好，我们在这个位子上，回避矛盾怎么行呢？我的经验，回避往往造成更大的矛盾积累，直面矛盾反而好办了。希望你以后大胆管理，多一点杀气。俗气点讲，不要怕得罪人。组织是你的后盾，我也是你的后盾嘛。还有，你前几个月发生的业务活动费就你的分管范围而言，多了些，当然，并没有违反现有的制度，制度规定了副总们的业务活动费额度嘛，但我们这些人是不是应当考虑下职工的反映呢？一些可招待可不招待的能不能省下呢？这是小事，但也不是小事，关乎干部的作风，我们这一层带头大吃大喝，怎么要求下面呢？最后说说采购部吧，我知道采购这块问题不少，深层次的，尚未暴露的问题肯定存在，只要我们秉公心，讲程序，所有的问题都会妥善解决的……我这个人说话直，眼睛里不揉沙子，手也狠，但没有私心，只讲称职与否，绝不会划线整人……是不是这样，我说了不算数，要时间证明。一句话，希望你振作精神抓好采购业务。好吧？”

    “好的，谢谢陶总的教诲，我会照您的指示努力的……”刘秀云心里五味陈杂，不停地抹眼泪。她知道，尽管陶唐点出了她一大堆问题，但陶唐不会对自己下手了。(未完待续。。)